Para aqueles líderes que estão atuando sob um modelo de gestão participativa (o que é quase sempre recomendável), eis aqui os 10 mandamentos do desenvolvimento de um bom time de trabalho:
1. Todos são responsáveis pelo êxito do grupo. Não procure carregar o grupo nas costas. Estimule cada um a cooperar. Exija do grupo.
2. Se você for tímido, siga em frente. Pense em alguém tão (ou mais) tímido que você. Timidez é excesso de preocupação consigo mesmo.
3. O dominador desculpa-se da dominação, alegando que ninguém quer assumir. O tímido desculpa-se pela timidez alegando que o dominador não o deixa participar. Aprenda a lidar com tais diferenças.
4. Esteja pronto para propor regras de cooperação mútua. Algo como: feedback obrigatório, novas ideias todas as segundas-feiras etc.
5. Reivindique seu lugar no grupo ocupando espaços. Use de autonomia e não espere ser convidado a participar.
6. Você pode se comprometer falando demais ou falando de menos. O que você prefere?
7. Participar é ser responsável. Ser responsável é desempenhar bem o seu papel no grupo. Seja educado, mas não deixe de colaborar com o time.
8. Abra espaços para ideias novas. A todo o momento. Ser maduro é ser critico e criativo. Use e abuse!
9. Aquele que não usa de empatia tem dificuldades de se adaptar ao grupo. Tente sempre colocar-se no lugar do outro.
10. Tenha em mente: a consciência crítica é conquistada a partir do momento em que estamos abertos a dar e receber feedback.
Postado por
paradoxo continuo
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